Trò Chơi Quyền Lực Chốn Công Sở
Chương 1
Sau khi cố gắng cả năm trời để được thăng chức, tôi vẫn mãi không nhận được thông báo tăng lương.
Lãnh đạo gọi tôi lên nói chuyện, bảo rằng công ty đang gặp khó khăn, mong tôi “đồng cam cộng khổ”, tạm thời chưa điều chỉnh thu nhập.
Tôi tỏ vẻ thấu hiểu.
Nhưng ngay sau đó, tôi lại vô tình nhìn thấy thông báo tăng lương trên máy tính của một “người có quan hệ trong công ty”.
Tôi đi tìm lãnh đạo để hỏi cho ra lẽ, ông ta lại nói rất đường hoàng:
“Cấp bậc của cô thăng tiến quá nhanh, mọi người trong công ty đều có ý kiến.”
“Vì muốn giữ sự cân bằng nội bộ, nên buộc phải đem gói tăng lương của cô phân bổ cho người khác.”
Nghe đến đây, lòng tôi hoàn toàn nguội lạnh.
Tôi quay về bàn làm việc, bắt đầu “nằm im ăn bám” — làm cho có lệ.
Một tháng sau, nhà cung ứng linh kiện cốt lõi của công ty đột ngột hủy hợp đồng, khiến thiết bị giao hàng bị đình trệ.
Lãnh đạo nửa đêm gọi điện cho tôi, giọng hốt hoảng: “Cô xử lý ngay chuyện này giúp tôi!”
Tôi bình thản đáp: “Trước đây đúng là tôi phụ trách mảng đó, nhưng vì muốn cân bằng nội bộ, lần này tôi nhường cơ hội cho mọi người.”
……
“Tiểu Tôn, lần này tôi đưa cô lên vị trí quản lý thu mua, là tôi phải chịu áp lực rất lớn.”
“Các đồng nghiệp bên dưới đều nói cô thăng tiến quá nhanh, có ý kiến. Vì thế, để giữ cân bằng, gói tăng lương đợt này tôi phải giao cho Lưu Huệ Huệ.”
Sau khi được thăng chức cuối năm, tôi vẫn không thấy bóng dáng thông báo tăng lương đâu.
Tôi còn thật lòng tin lời Vương Hồng — lãnh đạo trực tiếp của mình — rằng công ty khó khăn, mình nên rộng lượng, không nên so đo.
Ai ngờ, trong một lần vô tình, tôi lại nhìn thấy thông báo tăng lương trên máy tính của người kia.
??
Công ty vốn không có chính sách tăng lương đồng loạt, vậy ngân sách của cô ta ở đâu ra?
Ngay lúc nhận ra gói tăng lương của mình bị cướp, tôi lập tức tìm đến Vương Hồng để hỏi rõ.
Kết quả là ông ta chỉ cho tôi một câu trả lời vô lý.
Nhưng tôi không thể chấp nhận được. Với tư cách là một trưởng bộ phận, tôi chịu trách nhiệm độc lập với toàn bộ các hợp đồng thu mua trọng yếu của công ty. Thăng lên chức quản lý có gì là quá đáng?
“Tổng Vương, tôi không đồng ý với quyết định này.” — Tôi thẳng thắn phản đối, định nói thêm vài lời để tranh thủ cơ hội.
Ai ngờ ông ta lại PUA tôi một cách rất đạo đức giả:
“Tôi hiểu cảm xúc của cô. Nhưng thực tế thì chức vụ hiện tại của cô đã vượt quá năng lực của bản thân rồi.”
“Nên tôi mong cô đừng để tâm đến những thứ nhỏ nhặt này, hãy tập trung trau dồi suy nghĩ, tích lũy kinh nghiệm. Lần tăng lương sau nhất định sẽ ưu tiên cô trước.”
Một cảm giác phi lý đến nực cười trào dâng trong lòng tôi.
Công ty tôi thuộc lĩnh vực kiểm định chất bán dẫn — một ngành mà tiếng nói của nhà cung ứng cực kỳ mạnh.
Trong thời gian tôi làm trưởng bộ phận, các hợp đồng thu mua do tôi phụ trách đều có điều khoản thương mại vượt trội so với các đối thủ, mỗi năm giúp công ty tiết kiệm hơn 1 triệu tệ chi phí.
Tôi không tin ông ta không biết điều đó.
Chẳng qua, vì chỉ có tôi đáp ứng đủ điều kiện thăng chức, nên họ buộc phải để tôi lên chức, rồi lại lấy gói tăng lương của tôi để ban ơn cho người có “quan hệ” của mình thôi!
Khi tôi còn đang suy nghĩ, ông ta bỗng “bốp” một tiếng, nặng nề đặt ly trà lên bàn.
“Quyết định này công ty đã phê duyệt rồi, cô có tìm tôi nữa cũng vô ích. Đừng để ảnh hưởng đến công việc thường ngày.”
Tôi hít sâu một hơi, không tranh cãi thêm.
“Được, nếu đây là quyết định của công ty, tôi sẽ tôn trọng.”
Vương Hồng có vẻ không ngờ tôi lại đồng ý nhanh như vậy, mỉm cười nói:
“Tốt lắm, nhớ kỹ lời tôi nói, làm việc chăm chỉ vào. Chức vị của tôi, sớm muộn cũng đến lượt cô ngồi.”
Về lại chỗ làm, tôi tắt ngay các bảng biểu công việc và phần mềm liên lạc trên máy tính.
Tôi đã nhìn thấu rồi — họ đang cố tình dồn tôi đến chỗ phải nghỉ việc, để nâng người của họ lên thay.
Nếu vừa nãy tôi nóng nảy nộp đơn nghỉ, chẳng phải trúng kế của họ sao?
Muốn tôi ra đi mà không tốn một xu bồi thường à? Không dễ vậy đâu.
Bày bừa ai mà chẳng biết. Trước đây tôi phải làm phần việc của hai người trong cùng một khoảng thời gian.
Giờ đã nói tôi “thăng chức quá nhanh”, thì công việc của tôi cũng không thể làm quá nhanh được, kẻo lại khiến “mọi người không cân bằng”.
Đúng lúc đó, Lưu Huệ Huệ ở bàn bên cạnh thò đầu ra, dán mắt nhìn tôi chằm chằm.
??
Tôi gập máy tính lại, liếc cô ta: “Cô có việc gì à?”
Lưu Huệ Huệ chẳng tỏ ra chút ngượng ngùng vì bị bắt quả tang đang soi mói, còn vuốt lại tóc mái, nói ngọt xớt:
“Không có gì đâu, chỉ muốn xem chị Lê Lê đang làm gì, xem có việc gì cần em giúp không.”
Tôi liếc cô ta một cái — lúc mới vào công ty, cô ta cũng từng nói y như vậy.
Miệng thì bảo “giúp đỡ”, nhưng cuối cùng người phải dạy từng li từng tí, vẫn là tôi.
Chương 2
Lúc đó, với tinh thần có trách nhiệm với người mới, tôi còn chủ động giao cho cô ta một vài công việc vừa sức nhưng có giá trị thực tiễn để rèn luyện.
Thế nhưng tôi nhanh chóng nhận ra — khả năng tiếp thu của cô ta thật sự rất kém.
